Una de nuestras herramientas que más tiempo lleva con nosotros es lo que cariñosamente llamamos: “El Presupuestador”.
Ya que hacer Presupuestos a los Clientes es una tarea recurrente en nuestra actividad, desarrollamos una herramienta que pudiese generar dichos presupuestos.
Siempre hemos alardeado de pertenecer a una empresa 100% transparente, donde todo el mundo sepamos lo que está pasando en la misma.
Desde los ingresos hasta los gastos pasando por el salario de cada uno de nosotros.
Hay multitud de ventajas en un modelo transparente, las intentaré ordenar por importancia:
Sin embargo, no en vano, este post lo he titulado “La cruda transparencia”, en honor a un email que escribí el 19 de Mayo de 2017 a todos mis compañeros, tras caer en la cuenta de lo dura que es la transparencia.
Una de las características de Sopinet Software es la flexibilidad laboral para trabajar cuándo y dónde quieras. Desde que comenzamos este proyecto siempre nos dijimos a nosotros mismos: “Tenemos un horario flexible y la posibilidad de trabajar en remoto cuando cada uno considere oportuno”. Sin embargo, que ese concepto calase y funcionase medianamente bien fue complicado.
Este antecedente aparecerá a menudo, a medida que vayamos explicando las cosas extraordinarias que buscamos en Sopinet, pero lo cierto es que en España nuestra cultura gira entorno a unos modelos bastante jerárquicos y encorsetados. Plantear, a voz de pronto, que cualquiera puede trabajar cuándo y donde quiera… genera (no tanto libertinaje y abuso) sino despiste e inseguridad.
Llevo ya varios meses intentando sacar un tiempo para contar lo que estamos haciendo en Sopinet Software, no de puertas para fuera, como proveedores tecnológicos en Startups, sino también cómo se estructura la empresa y cómo se implementa nuestra ambiciosa filosofía, basada en tres pilares Agile: Transparencia, Sin miedo y Valor humano.
Hace poco escribimos en el blog de Andalucía Digital un artículo que resumía una idea clara: Implementar Agile en una empresa no es sólo utilizar frameworks como Scrum. Un nuevo tipo de empresa necesita unos pilares muy diferentes al modelo tradicional.