Descuentos para asociados AJE

El pasado 21 de junio, nuestra empresa firmó un convenio con la Asociación de Jóvenes Empresarios AJE Córdoba por el cual estamos encantados de poder ofrecer a los asociados y emprendedores de AJE un descuento del 30% en nuestros servicios.

Si quieres saber más sobre nosotros entra en nuestra web y si tienes alguna duda puedes escribirnos a info@sopinet.com o llamarnos al teléfono gratuito 900 83 11 33.

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Facebook, ¿Por qué no has puesto un botón de no me gusta?

Porque Facebook ya tiene un “botón de no me gusta”.

No puedo sino cuestionarme algunas cosas cuando leo las declaraciones que Adam Mosseri, director de producto de Facebook, hacía a Bloomberg ayer, intentando explicarnos las razones que hay detrás del último movimiento de Facebook: cambiar su botón de “me gusta” por 6 nuevas y expresivas representaciones sentimentales. También a raíz de otros artículos que añaden sus opiniones e interpretan el movimiento de Facebook. (más…)

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El Fracaso

El Fracaso, ¿Qué es?

Hoy os voy a hablar de un término muy oscuro y tenebroso, ese término que a ninguno nos gusta oir y que todos rechazamos, ese concepto que apartamos de nuestra mente y de nuestros sueños con un rotundo No: El Fracaso.

El términfracasoo Fracaso viene del verbo Fracasar, que a su vez, deriva del Italiano: fracassare que puede traducirse como “estrellarse” o “romperse”.

Dicho así, suena aún peor, ¿verdad?

El Tenis

Sin embargo, no puedo sino acordarme de la única clase de inteligencia artificial a la que asistí en la Universidad de Huelva, en la que se me quedó grabado un ejemplo muy visual sobre cómo se crean las relaciones neuronales en nuestro cerebro cuando aprendemos sobre una actividad. Imagínate empezando a jugar al tenis; a cada golpe de raqueta se sucederá el siguiente ciclo:

 

  1.  Acción: Golpe de raqueta en la pelota (CREAR)
  2. Medición: ¿Dónde está la pelota? (MEDIR)
  3. Aprendizaje: Uf, la próxima vez debo darle un poquito más fuerte (APRENDER)

Habrá ocasiones en las que la acción desencadene en “éxito” y consigamos un punto, y otras, en las que la acción nos traiga un indeseado “fracaso”. Sin embargo, nuestro aprendizaje (y, por tanto, que en el futuro tengamos más éxitos) no estará relacionado con el número de éxitos o fracasos a corto plazo sino más bien con la capacidad de análisis y comprensión de lo sucedido en cada ciclo.

En el caso del deporte, como el tenis, pueden ser ciclos rápidos en los que actuaremos de una manera mecánica, pero nos sirve de ejemplo.

Rechazando el Fracaso

El Fracaso es rechazado de inmediato, es anulado, está mal visto, es socialmente vergonzoso, es inapropiado y nos cuesta, enormemente, reconocerlo.

Imaginaos que a cada golpe de pelota nuestro cerebro “pensase” cosas como ésta:

  •  “Justo el aire venía en contra”.
  • “La pelota pierde masa en los segundos impares”.
  • “Hay un eclipse lunar que condiciona mi mano”.
  • (Lo sé, no estoy demasiado lúcido).

Sería imposible aprender a golpear la pelota si nuestra mente desaprobase continuamente nuestros “fracasos”, entonces, ¿por qué con experiencias más “grandes” y conscientes lo hacemos?

Un mundo de éxitos y fracasos

Nuestro mundo, sociedad, educación… digamos: nosotros, vivimos en la continua batalla del éxito y el fracaso. Todo lo que importa se reduce en CONSEGUIR o FRACASAR. Si analizas muchas de las conversaciones que tienes con tus amigos o familiares, hablamos de éxitos y fracasos. Hemos infravalorado, completamente, el proceso de Analizar, Medir y Aprender asociado a cualquier suceso (sea cual sea el resultado).

Cuando mi hijo hace algo bien le grito: “Bien!”, eufórico y alegre, cuando lo hace mal le digo (con tono apagado, en el mejor de los casos): “No, cariño…”

Nos refuerzan el acierto desde que nacemos, pero ¿acaso es necesario tal énfasis y tal importancia al resultado? ¿no estamos desaprovechando muchísimo aprendizaje en todos nuestros fracasos? ¿No sabemos ya, de sobra, cuando “ganamos” y cuando “perdemos”?

Estrategia LeanStartup

Yo lo creo así, sin duda, pero no soy el único.

La Estrategia LeanStartup “nace” sobre 2008 y viene a ser un conjunto de métodos y/o recomendaciones para poner en marcha una Startup (Negocio con una historia de funcionamiento limitado, que se distingue por su perfil de riesgo / recompensa y sus grandes posibilidades de crecimiento).

Uno de los pilares de la Estrategia LeanStartup, que, junto a algunos compañeros en Córdoba intento poner en práctica, es el Aprendizaje Validado.

crearmediraprender

Es decir, mediante ciclos de “Crear-Medir-Aprender” vamos a aprender de una manera objetiva. De la misma manera que aprendemos a golpear una pelota, vamos a analizar cada ciclo y a avanzar en un proceso meramente científico (que no es poco).

En la Estrategia LeanStartup lo más importante es acelerar al máximo ese ciclo de Aprendizaje y obtenemos con cada iteracción el mayor conocimiento posible con el mínimo esfuerzo.

Moraleja

Pero es que en nuestra vida es exactamente igual.

Lo más importante no es que nos equivoquemos o acertemos. Lo más importante es equivocarnos con el mínimo esfuerzo/inversión, acelerar nuestros ciclos de aprendizaje, y analizar de la manera más objetiva posible qué ha pasado en cada uno de esos ciclos.

Por tanto, asume el fracaso, dile #nofear y acelera tus ciclos de aprendizaje, porque realmente ni el fracaso ni el éxito son lo importante.

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El sentimiento #nofear

Un poco de “Historia”

Cuando empecé como Freelance hace algo más de año y medio nunca pensé que todo transcurriría de esta manera. Cuando Juan Martos, tan sólo un mes después se vino, y juntos, pudimos terminar nuestro primer desarrollo complejo en Symfony2 que hemos hecho, entonces empecé a pensar que quizás lo que sucedería no sería que trabajaría sólo.

Los meses siguientes cada vez parecía más claro que el camino que iba a seguir era el de formar una pequeña empresa. No sé si haberme mantenido como freelance “solitario” hubiese sido posible, o en lugar de incorporar siempre a personas en prácticas o con poca experiencia hubiese sido mejor incorporar a menos personal pero con más experiencia. O haberme asociado con algún otro freelance.

La realidad es que a día de hoy, estamos 6 personas con mucha ilusión y que hemos aprendido muchísimo. Cada uno va encontrando su lugar y va haciendo uso de sus mejores cualidades.

“Sentimiento”

En mis círculos laborales más cercanos hay muchas “palabras clave” o hashtag, como se llaman ahora. En coSfera les gusta decir aquello de #hacerhacerhacer, en Intelify su famoso y ya histórico #vamosss.

A mi, a raíz de una presentación en Betabeers (Cómo hacer X: http://prezi.com/mkw71cy1unox/como-hacer-x/) me resultó sonora y cercana la expresión: “nofear”.

En esa presentación decía cosas como:

  • No temas equivocarte, perder el norte…
  • No temas no saber nada sobre X,
  • No temas a los demás
  • No temas “perder” tiempo, aprende algo nuevo cada día. Prorratea tu aprendizaje.
  • No temas los bugs. (libera tu código si puedes).
  • No temas compartir, contrastar. No te encierres para descubrir (cuando salgas) que hay otros a años luz de ti.

Porque uno (al menos yo) siempre tiene en la cabeza pensamientos que pasan fugaces: “Uf, ¿y si va mal?”, “Aquel lo hace mejor que tú…”

Ahora, que en Sopinet hemos aprendido muchísimo, que nuestra calidad en desarrollo, nuestro conocimiento sobre los clientes, nuestro enfoque, nuestra marca… ha crecido, siguen apareciendo, a veces, esas preocupaciones fugaces, “y si dejamos de tener proyectos”, “¿y si uno de los compañeros, ahora que hemos sincronizado, se va?”, “¿y si se van todos?”, “¿y si no tenemos tiempo para ese proyecto propio que queremos hacer?”

Me encanta mirar dentro de mi y gritar: NO FEAR! Porque ahora tengo la suerte de no sólo poder confiar en mi, sino, de poder también confiar en compañeros que son unos auténticos cracks. Un equipo joven (casi todos Juanma…) que en este año y medio me han enseñado muchísimas cosas y que han aprendido muchísimas más. No fear compañeros, gracias por estar ahí.

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