Phonexpert: La manera más fácil de encontrar tu nuevo teléfono

Convertimos la búsqueda de tu nuevo teléfono en un proceso sencillo y cómodo, donde descubrirás el smartphone que mejor se adapta a tu forma de vida

Hoy estamos de estreno en Sopinet Software, gracias al trabajo incansable de Miguel, Alejandro, Daniel y Fernando, principalmente, Phonexpert, un proyecto inicialmente creado en un Hackathon de fin de semana entre varios amigos (Salva, Daniel, Ezequiel, Pablo, Rafa Rodríguez, entre otros), ve la luz de forma renovada.

Pero ¿qué es Phonexpert?

Describimos Phonexpert como la herramienta experta que busca un móvil apropiado para ti basándonos en unas preguntas sencillas que puedas responder. Resolvemos el problema de aquellas personas que, sin mucho conocimiento técnico, siempre acuden a ese amigo o conocido cercano para pedirle consejo respecto a qué móvil comprar. Ahora, podéis sustituir a ese amigo por nuestro sistema experto: Phonexpert.

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Facebook, ¿Por qué no has puesto un botón de no me gusta?

Porque Facebook ya tiene un “botón de no me gusta”.

No puedo sino cuestionarme algunas cosas cuando leo las declaraciones que Adam Mosseri, director de producto de Facebook, hacía a Bloomberg ayer, intentando explicarnos las razones que hay detrás del último movimiento de Facebook: cambiar su botón de “me gusta” por 6 nuevas y expresivas representaciones sentimentales. También a raíz de otros artículos que añaden sus opiniones e interpretan el movimiento de Facebook. (más…)

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Charlas y talleres sobre Lean Startup

Llevamos unos meses dando charlas y talleres sobre Lean Startup. Explicando o introduciendo esta filosofía y contando nuestra experiencia al intentar ponerla en práctica.

Dichos talleres se están realizando a través de nuestra nueva marca Beegins, enfocada en “Desarrollo óptimo para emprendedores”, desde donde también hemos lanzado un concurso para Startups donde premiamos al ganador por el desarrollo de su Producto Mínimo Viable.

Mañana martes, por tanto, estaremos de nuevo en el estupendo sitio de La Noria, Málaga, a las 16:30.

http://granhub.org/emprendedores-la-noria/

Y el Miércoles, día 5 de Noviembre, en el nuevo espacio de coWorking de Córdoba: Serendipia.

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Si queréis asistir, no olvidéis registraros:

http://www.eventbrite.es/e/entradas-aspectos-clave-para-emprender-en-internet-lean-startup-14021943009?aff=es2&rank=8

¡Nos vemos por allí!

 

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5 Cosas que aprender y 1 sugerencia, en el Internet Startup Camp 2014 de Valencia

Desde el día 7 al 11 de Julio de 2014 tuvo lugar el III encuentro de Internet Startup Camp, en Valencia. Fue organizado por ISC Academy, un programa de activación de Startups que tiene entre sus profesores a gente del calibre de Javier Megias o Nast Marrero: http://www.internetstartupcamp.com/formacion-presencial/

Una auténtica pasada, sin duda.

Durante esa semana pudimos disfrutar de algunos de ellos, y tener una versión reducida/comprimida de su conocimiento.

Me llevé 5 ideas que me guardó el cajón del Lean Startup y una sugerencia.

5 días, 5 notas

Durante el #ISC2014, fui seleccionando una idea/concepto cada día, para mis seguidores más fieles (como Alfonso y Jesús).

Lunes: Probando freemium (primero premium)

La del Lunes viene de Javier Megias y dice algo como: “Para una startup con un modelo de negocio Freemium, en lugar de desarrollar todo, me enfoco en validar primero la parte de Premium, si funciona ya me preocupo por la parte Free”. (creo que es así, sino que me corrija). Me la quedo y la guardo para nuestra próxima Freemium en Sopinet 

Martes: Cediendo porcentajes

Me llevo este día una reflexión que siempre me ha dicho mi valorado amigo Miguel Ángel: Cuidado con el porcentaje que cedes. En la Startup #ElTenedor nos contaba su CEO Marcos, como por ceder mucha participación en cada ronda de inversión (por acudir demasiado tarde, por cierto), al final, la participación de los fundadores se empezó a diluir, para, finalmente, liquidar lo que les quedaba a TridAdvisor. Eso sí, la operación les salió bien y sacaron una buena tajada… pero tampoco tenían muchas alternativas para seguir con su proyecto.

Miércoles: Vender es fácil

Un crack Raul Yanez, aprendí muchísimo con él en tan sólo 2 horas. “Si es que es tan fácil vender, no hace falta ni saber nada” @RaulYanezAlonso, y lo termina de bordar con: “No hace falta que sepas Marketing Online para enseñar Marketing Online, esto lo he preparado en el AVE”

Jueves: CodeDiem

El Jueves les hago un FF (aunque sea Jueves) a la gente de CodeDiem, por su saber hacer y por traer una regleta de enchufes que nunca viene mal en este tipo de eventos.

Viernes: Factor de crecimiento Viral

Quiero recalcar que el factor de crecimiento viral (que por cierto tenemos en Trazeo y SusPasitos) es determinante en una Startup para crecer rápido. Dos de los 6 proyectos que se han presentado tenían dicho factor bien desarrollado.

1 Sugerencia

Más Lean Startup como introducción.

Un evento en el que se habla de Startups y Lean Startup, debería tener una buena introducción sobre el tema, para aquellos que conocen menos la estrategia. Era ciertamente contradictorio verte tras las ponencias reunido con los asistentes que seguían sin saber qué era aquello de validar, o del mvp, o de que hay que contar tu idea.

 

El año que viene, volveré

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Jornada sobre Lean Startup, Nuestro #LeanPanal

El pasado 25 de Junio llevamos a cabo una jornada de 2 horas en el centro CADE Córdoba sobre Lean Startup. No queríamos explicar la metodología Lean hablando de Canvas, Earlyadopters, etc. Queríamos enfocarnos en lo que, pensamos, es la clave de la estrategia Lean aplicada a Startups: El aprendizaje validado. Cómo a través de ciclos de Crear – Medir – Aprender trazamos el camino hacia nuestro producto.

Nuestra introducción, por tanto, quedó resumida en la siguiente presentación:

Lean Startup: Intro

Puesto ese foco dimos con algunas conclusiones:

1. El concepto de Aprendizaje Validado es natural y es algo más sencillo de lo que aparentemente puede parecer.

2. No hay un gráfico o una representación clara de lo que significa trazar un camino hacia el éxito.

Para resolver el punto 1, nos enfocamos en explicar qué entendemos por Aprendizaje, y en qué consiste a nivel biológico. A continuación os enlazo la presentación que usamos para ello:

Lean Startup: Aprendizaje

Por último, y, consideramos más disruptivo, explicamos nuestro inventado concepto: #LeanPanal. Un lugar de exploración e investigación, en el cual, a través de experimentos bien definidos, bien medidos y bien valorados, podemos trazar el camino que desarrolle nuestro proyecto en la vía adecuada. Os adjunto también la presentación:

Lean Startup: LeanPanal

Además, pudimos grabar en vídeo las 3 presentaciones, por lo que, en cuanto estén montadas las subiremos para que podáis tener una explicación más completa de lo que es para nosotros #LeanPanal
ACTUALIZADO (2 de JULIO)
Vídeo, Lean Startup: Introducción
Vídeo, Lean Startup: Aprendizaje
Vídeo, Lean Startup: LeanPanal

Ah, en las presentaciones hemos abierto la posibilidad de hacer Comentarios de forma pública 😉

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